Leírás
Mire lesz képes az, aki elvégzi a képzést?
A képzés eredményeképpen a résztvevők képesek lesznek:
- Projektcélokat mérhető módon, strukturálva kitűzni
- A projekt érintettjeit azonosítani és felkészülni kezelésükre
- Projektkockázatokat vizsgálni és intézkedési tervet készíteni
- A csapat hatékonyságát jelentősen növelni.
Tematika:
- Mitől hatékony egy projektmenedzser?
- Projektcélok kitűzése és mérhetővé tétele
- Stakeholder menedzsment (az érintettek meghatározása és kezelésük)
- Kockázat menedzsment (kockázatok azonosítása, elemzése, intézkedések)
- Esettanulmány
Módszertan, megközelítés:
Interaktív, a résztvevők bevonása, sok beszélgetésre, gyakorlásra és egymásnak adott visszajelzésre épülő módszer
A képzés nyelve: magyar vagy angol
Létszám: Csoportonként max. 16 fő
Időtartam: 1 nap (9.00h-17.00h)
Helyszín: a Pannon Egyetem Gazdaságtudományi Karának 2. emeleti könyvtárterme (az ettől eltérő helyszínről külön értesítjük a jelentkezőket)
A képzést vezeti: Dr. Csepregi Anikó, menedzsment tréner
Csepregi AnikóAnikó küldetésének érzi, hogy szaktudását és tapasztalatait felhasználva segítse a magyarországi szakembereket munkájuk sikerességének fokozásában.
Anikó felsőfokú tanulmányai előtt 5 évet angol nyelvterületen élt. Alapszakos diplomáját a BGF PSzFK-án, a mester szakos diplomáját pedig a PE GTK-án szerezte. Tanulmányai mellett több évet egy KKV-nál is dolgozott. Doktori dolgozatában a vállalatoknál dolgozó szakemberek tudás és kompetencia menedzselését (megosztását) vizsgálta. A Pannon Egyetemen való oktatás mellett, tagja az ’International Association for Knowledge Management’ nemzetközi egyesületnek, valamint a ’Project Management in the XXI. Century’ nemzetközi kutatásnak. 2006. óta tart felnőttek számára magyarul és angolul előadásokat, szemináriumokat/gyakorlatokat és tréningeket, amelyeken KKV-k mellett multinacionális vállalatok munkatársai is részt vesznek.
