KKV Vezetőképző – Motiválás, delegálás, coaching

28 500 Ft + ÁFA /fő

Elfogyott

A KKV Vezetőképző program négy félnapos modulból álló tréningsorozat.
Moduljai a vezetői munka “soft” elemeire összpontosítanak:

  • Vezetői stílusok és szerepek
  • Teljesítményértékelés
  • Motiválás, delegálás, coaching
  • Kommunikáció és kreatív problémamegoldás

A tréningsorozat elemei önállóan is választhatóak és elvégezhetőek, de a vezetői hatékonyság jelentősebb növelése érdekében érdemes az összes alkalmat igénybevenni.

A képzés célja a résztvevők vezetői készségeinek fejlesztése, és ezáltal az egész szervezet teljesítményének és a dolgozók elégedettségének növelése.

Elfogyott

Cikkszám: PETK0001-2 Kategóriák: ,

Leírás

A “KKV Vezetőképző” című képzési sorozatot elsősorban olyan kis- és középvállalati vezetőknek ajánljuk, akik

  • keresik a leghatékonyabb vezetői stílust,
  • nem tartják mindig kielégítőnek a csapatuk teljesítményét,
  • gondban vannak a motiválás terén,
  • nem sikerül mindig megfelelően delegálniuk a feladatokat,
  • nem mindig találják meg a legmegfelelőbb kommunikációs eszközöket az üzeneteik továbbítására, stb.

Modulok és tematika:

1. Vezetői szerepek, feladatok és stílusok

  • Az üzlet alappillérei: Jövőkép, küldetés, stratégia, értékek
  • Vezetői kompetenciák, szerepek és feladatok
  • Vezetői stílusok, szituációfüggő vezetés

2. Teljesítményértékelés és visszajelzés adása

  • Célok kitűzése és kommunikálása
  • A teljesítmény értékelése és visszajelzés adása

3. Motiválás, delegálás, coaching

  • Kit mi motivál?
  • Motivációs modellek és alkalmazásuk
  • A delegálás előnyei és hátrányai
  • A coaching, mint fejlesztési eszköz és mint vezetői stílus

4. Kommunikáció és kreatív problémamegoldás

  • A kommunikáció hét alapelve
  • Verbális és non-verbális kommunikáció
  • Innovációs stílusok és eszközök

Módszertan, megközelítés:

  • Készségfejlesztő gyakorlatok, visszajelzés, akcióterv
  • Interaktív, a résztvevők bevonására, sok beszélgetésre, gyakorlásra és egymásnak adott visszajelzésre épülő módszer

A képzés nyelve: magyar

Létszám: csoportonként max. 16 fő

Időtartam: 4 x fél nap