Leírás
A “KKV Vezetőképző” című képzési sorozatot elsősorban olyan kis- és középvállalati vezetőknek ajánljuk, akik
- keresik a leghatékonyabb vezetői stílust,
- nem tartják mindig kielégítőnek a csapatuk teljesítményét,
- gondban vannak a motiválás terén,
- nem sikerül mindig megfelelően delegálniuk a feladatokat,
- nem mindig találják meg a legmegfelelőbb kommunikációs eszközöket az üzeneteik továbbítására, stb.
Modulok és tematika:
1. Vezetői szerepek, feladatok és stílusok
- Az üzlet alappillérei: Jövőkép, küldetés, stratégia, értékek
- Vezetői kompetenciák, szerepek és feladatok
- Vezetői stílusok, szituációfüggő vezetés
2. Teljesítményértékelés és visszajelzés adása
- Célok kitűzése és kommunikálása
- A teljesítmény értékelése és visszajelzés adása
3. Motiválás, delegálás, coaching
- Kit mi motivál?
- Motivációs modellek és alkalmazásuk
- A delegálás előnyei és hátrányai
- A coaching, mint fejlesztési eszköz és mint vezetői stílus
4. Kommunikáció és kreatív problémamegoldás
- A kommunikáció hét alapelve
- Verbális és non-verbális kommunikáció
- Innovációs stílusok és eszközök
Módszertan, megközelítés:
- Készségfejlesztő gyakorlatok, visszajelzés, akcióterv
- Interaktív, a résztvevők bevonására, sok beszélgetésre, gyakorlásra és egymásnak adott visszajelzésre épülő módszer
A képzés nyelve: magyar
Létszám: csoportonként max. 16 fő
Időtartam: 4 x fél nap
