Hogyan tegyem sikeresebbé a csapatomat a megfelelő motiváció által?

28 500 Ft + ÁFA /fő

5 készleten

A képzés célja a résztvevők vezetői készségeinek fejlesztése a kommunikáció, a motiválás, a delegálás és a coaching területén, és ezáltal az egész szervezet teljesítményének és a dolgozók elégedettségének növelése.

Cikkszám: PETK2021-2 Kategóriák: ,

Leírás

Kinek ajánljuk a képzést?

A képzést elsősorban olyan vezetőknek ajánljuk, akik

  • Úgy érzik, hogy munkavállalóik nem elég motiváltak
  • Nehezen találják meg a megfelelő motivációs eszközöket
  • Sokszor elvégeznek olyan feladatokat is, amelyeket delegálhatnának
  • Nem jut elég idejük a stratégiai kérdésekre
  • Nincs mindig elég türelmük kivárni, míg a munkavállalók rájönnek egy probléma megoldására
  • Szeretnék, ha magasabb szintű lenne a szervezeti bizalom

Mire lesz képes az, aki elvégzi a képzést?

  • A képzés eredményeképpen a résztvevők képesek lesznek
  • Megérteni, hogy milyen tényezők motiválják az embereket
  • Motiválóan és inspiálóan viselkedni
  • A feladatokat úgy kiosztani, hogy az minden érintett számára előnyös legyen
  • Megérteni a coaching lényegét és módszereit
  • A coachingot, mint motiváló vezetői stílust alkalmazni a munkájukban

Tematika:

  • Kit mi motivál?
  • Motivációs modellek és alkalmazásuk
  • Motiváló viselkedések a mindennapokban
  • A delegálás előnyei és hátrányai
  • A coaching, mint fejlesztési eszköz és mint vezetői stílus

Módszertan, megközelítés:

Interaktív, a résztvevők bevonására, sok beszélgetésre, gyakorlásra és egymásnak adott visszajelzésre épülő módszer
Készségfejlesztő gyakorlatok, visszajelzés, akcióterv

Létszám:

Csoportonként max. 16 fő

Időtartam:

9:00-12:30

A tréninget vezeti:

Makkay-Chambers Adrienne, nemzetközi kvalifikációkkal rendelkező tréner, coach és menedzsment tanácsadó

Adrienne küldetésének érzi, hogy nemzetközi szaktudását és tapasztalatait felhasználva támogassa a magyarországi vezetőket és szakembereket munkájuk sikerességének fokozásában.

Első diplomáját az ELTE BTK-án szerezte, majd hosszú ideig Angliában élt. Magyarországra visszatérve a Deloitte menedzsment tanácsadója, majd közép-európai regionális képzési vezetője lett. 2002. óta szabadúszó trénerként, tanácsadóként és coachként dolgozik Európa-szerte; ügyfelei között szerepel a Deloitte EMEA, a Morgan Stanley, a Renault, az ISG Personalmanagement, a Magnetec Ungarn, a BPP University (London), a Wilson Learning Europa, a PDT Global (London), a Nemzetközi Üzleti Főiskola (Budapest), a Pannon Egyetem Üzleti Tudásközpontja (Veszprém) stb.

Posztgraduális diplomát szerzett Human Resource Development téren a londoni BPP University-n, ahol évekig tanított is képzés-fejlesztést és HR-t. Nemzetközi virtuális tréningeket két éve kezdett el tartani a PDT Global színeiben.

Szakterületei a vezetőképzés, a kommunikáció és a sokszínűség/befogadás.

A CIPD (brit HR kamara) és a Wilson Learning akkreditált trénere; elnökségi tagja volt a Magyarországi Brit Kereskedelmi Kamarának (2015-2017.), valamint jelenleg is tagja a brit CIPD-nek és a magyarországi Humán Szakemberek Országos Szövetségének.