A képzés célja a résztvevők vezetői készségeinek fejlesztése a kommunikáció, a motiválás, a delegálás és a coaching területén, és ezáltal az egész szervezet teljesítményének és a dolgozók elégedettségének növelése.
Hogyan tegyem sikeresebbé a csapatomat a megfelelő motiváció által?
28 500 Ft + ÁFA /fő
5 készleten
Leírás
Kinek ajánljuk a képzést?
A képzést elsősorban olyan vezetőknek ajánljuk, akik
- Úgy érzik, hogy munkavállalóik nem elég motiváltak
- Nehezen találják meg a megfelelő motivációs eszközöket
- Sokszor elvégeznek olyan feladatokat is, amelyeket delegálhatnának
- Nem jut elég idejük a stratégiai kérdésekre
- Nincs mindig elég türelmük kivárni, míg a munkavállalók rájönnek egy probléma megoldására
- Szeretnék, ha magasabb szintű lenne a szervezeti bizalom
Mire lesz képes az, aki elvégzi a képzést?
- A képzés eredményeképpen a résztvevők képesek lesznek
- Megérteni, hogy milyen tényezők motiválják az embereket
- Motiválóan és inspiálóan viselkedni
- A feladatokat úgy kiosztani, hogy az minden érintett számára előnyös legyen
- Megérteni a coaching lényegét és módszereit
- A coachingot, mint motiváló vezetői stílust alkalmazni a munkájukban
Tematika:
- Kit mi motivál?
- Motivációs modellek és alkalmazásuk
- Motiváló viselkedések a mindennapokban
- A delegálás előnyei és hátrányai
- A coaching, mint fejlesztési eszköz és mint vezetői stílus
Módszertan, megközelítés:
Interaktív, a résztvevők bevonására, sok beszélgetésre, gyakorlásra és egymásnak adott visszajelzésre épülő módszer
Készségfejlesztő gyakorlatok, visszajelzés, akcióterv
Létszám:
Csoportonként max. 16 fő
Időtartam:
9:00-12:30
A tréninget vezeti:
Makkay-Chambers Adrienne, nemzetközi kvalifikációkkal rendelkező tréner, coach és menedzsment tanácsadó
Adrienne küldetésének érzi, hogy nemzetközi szaktudását és tapasztalatait felhasználva támogassa a magyarországi vezetőket és szakembereket munkájuk sikerességének fokozásában.
Első diplomáját az ELTE BTK-án szerezte, majd hosszú ideig Angliában élt. Magyarországra visszatérve a Deloitte menedzsment tanácsadója, majd közép-európai regionális képzési vezetője lett. 2002. óta szabadúszó trénerként, tanácsadóként és coachként dolgozik Európa-szerte; ügyfelei között szerepel a Deloitte EMEA, a Morgan Stanley, a Renault, az ISG Personalmanagement, a Magnetec Ungarn, a BPP University (London), a Wilson Learning Europa, a PDT Global (London), a Nemzetközi Üzleti Főiskola (Budapest), a Pannon Egyetem Üzleti Tudásközpontja (Veszprém) stb.
Posztgraduális diplomát szerzett Human Resource Development téren a londoni BPP University-n, ahol évekig tanított is képzés-fejlesztést és HR-t. Nemzetközi virtuális tréningeket két éve kezdett el tartani a PDT Global színeiben.
Szakterületei a vezetőképzés, a kommunikáció és a sokszínűség/befogadás.
A CIPD (brit HR kamara) és a Wilson Learning akkreditált trénere; elnökségi tagja volt a Magyarországi Brit Kereskedelmi Kamarának (2015-2017.), valamint jelenleg is tagja a brit CIPD-nek és a magyarországi Humán Szakemberek Országos Szövetségének.