Leírás
Mire lesz képes az, aki elvégzi a tréninget?
- Felismerni az ellátási láncok a potenciális problémáit.
- Optimális célokat kitűzni az ellátási láncok szereplői számára.
- Intézkedéseket tenni az ostorcsapás effektussal szemben.
- Alacsony készletek mellett kielégíteni az igényeket.
- A közös optimum megtalálása mellett konfliktusokat megelőzni.
A tréning tematikája:
A résztvevők szimulációs játék keretében megismerik az ellátási láncok működésének néhány sajátosságát, amelynek során
- lehetséges működési anomáliákat tárunk fel a játék keretében.
- megoldási modelleket dolgozunk ki a megfelelő működés érdekében, és kipróbáljuk azokat
- kimutatjuk a jó előrejelzés hatását, az előrejelzési információk hasznosításának korlátait.
- irányítási algoritmusok hatásait szemléltetjük játékkal és számítógépes szimulációval.
- alapos elemzés keretében vezetési (irányítási, döntési, információs/kommunikációs optimalizálási, konfliktusok, gondolkodásmód, stb.) vonatkozásokat beszélünk át.
Módszertan, megközelítés:
Egy sörgyár és a hozzá kapcsolódó értékesítési hálózat logisztikai együttműködését modellezi le a tréning egy játékon keresztül, amelyben a résztvevők csoportokban dolgozva képviselik a piaci szereplőket, és hoznak döntéseket a siker érdekében. De vajon mi a titka a sikernek?
Egyet lehet érteni Martin Christopherrel abban, hogy ma már nem egyedi vállalatok, hanem ellátási láncok versenyeznek egymással. Az ellátási láncok sikeres irányítása újszerű problémákat vet fel a szervezetek vezetéséhez képest. A hagyományos, formális struktúrák hatalmi viszonyai nem, vagy csak korlátozottan érvényesülnek. Az elkülönült és közös érdekek érdekes optimalizálási problémákat vetnek fel, amit a gyakorlatban nem mindig egyszerű megoldani. Mindezek miatt magas készletek és hiányok egyaránt előfordulhatnak, a szereplők között pedig konfliktusok alakulnak ki.
A tréning során változatos módszereket alkalmazunk:
- A program gerincét a klasszikus sörjáték három változatának lejátszása adja.
- Az ellátási láncokkal és a szimulációs játékkal kapcsolatos összefüggések egy bevezető előadás során lesznek ismertetve.
- A csapatok az irányítási stratégiájukat csoportdiszkusszió keretében alakítják ki.
- A tanulságokat plenáris megbeszélés során vonjuk le.
- Az oktató Monte Carlo szimulációkon keresztül mutatja be néhány stratégia várható eredményét.
A képzés nyelve: magyar
Időtartam: 2 nap
Létszám: csoportonként min 4, max. 24 fő
A képzés vezetője: Dr. Kovács Zoltán egyetemi tanár
Pályája során különböző iparágakban dolgozott. Oktatott tárgyai: termelés- és szolgáltatásmenedzsment, ellátási lánc menedzsment, logisztika, üzleti szimuláció. Üzleti szimulációs kurzust vezetett a Darmstadti Műszaki Egyetemen és az Egyesült Államokban. Trénerként és tanácsadóként több szervezet munkáját segítette, amelyek közül az ismertebbek: GE, Continental, Paksi Atomerőmű, Herendi Porcelánmanufaktúra, Nassmagnet, Jost, Maxon Motors, Nagykanizsa megyei jogú város.
