Leírás
Kinek ajánljuk a Vállalati trénerek képzése tréninget?
A “Vállalati trénerek képzése” tréninget elsősorban szakoktatók, vállalati trénerek, HR munkatársak vagy szakmai vezetők számára ajánljuk, akiknek feladatkörébe beletartozik a munkatársak továbbképzése, és akik ezen a téren az alábbi problémák egyikével-másikával (vagy mindegyikével) küzdenek:
- Kiválóan értenek a szakmájukhoz, de a tudásmegosztás terén még szeretnének fejlődni.
- Az előadással nincs gondjuk, de az interaktív tréningmódszereket nem mindig használják kellő hatékonysággal.
- A feladatok megfelelő kiadására és ellenőrzésére nem tudnak mindig elég jól odafigyelni.
- Kérdésekre szívesen válaszolnak, de a kérdezéstechnika és a visszajelzés adása már problémásabb.
- Nem biztosak a menedzsment játékok használatában.
Mire lesz képes az, aki elvégzi a Vállalati trénerek képzése tréninget?
- Érteni fogják, hogy
- hogyan tanulnak a felnőttek,
- milyen tanulási stílusok jellemzik őket, és
- hogyan lehet végigvezetni őket a tanulás ciklus fázisain.
- Hatékonyan fognak tudni kommunikálni a tréning során:
- figyelmet fenntartva prezentálni, feladatokat kiadni,
- kérdezni és választ adni.
- Megfelelő módszerekkel be tudják vonni a résztvevőket, élvezetessé és hatékonnyá tudják tenni a tanulást.
- Jól fogják tudni alkalmazni a rendelkezésre álló eszközöket, és ezáltal változatossá és színessé teszik majd a tréninget.
A Vállalati trénerek képzése tréning tematikája:
- Jó tréning vagy rossz tréning? Mitől függ?
- Hogyan tanulnak a felnőttek?
- Tanulási módok – A tapasztalati tanulási ciklus
- Tanulási stílusok
- Egy tréning felépítése
- Hatékony kommunikáció a tréning során:
- Hogyan ragadjuk meg, és tartsuk fenn a figyelmet?
- Hogyan kérdezzünk és adjunk választ a kérdésekre?
- Hogyan adjuk ki a feladatokat:?
- Képzési módszerek – Hogyan vonjuk be a résztvevőket? Mely módszer mire való?
- Játékos tanulás – gamification
- Eszközök használata – digitális és hagyományos eszközök
- Készségfejlesztő gyakorlatok, rövid próbatréning, visszajelzés
- Tervezés – egy saját tréning felvázolása (cél, tematika, szerkezet, módszerek, eszközök, stb.)
Módszertan, megközelítés:
- Interaktív, a résztvevők bevonására, sok beszélgetésre, kipróbálásra, gyakorlásra és egymásnak adott visszajelzésre épülő módszer
A képzés nyelve: magyar
Létszám: csoportonként max 8 fő
Időtartam: 2 nap
A képzés vezetője: Makkay-Chambers Adrienne, menedzsment tréner és coach
Adrienne küldetésének érzi, hogy nemzetközi szaktudását és tapasztalatait fehasználva támogassa a magyaroszági vezetőket és szakembereket munkájuk sikerességének fokozásában.
Adrienne első diplomáját az ELTE BTK-án szerezte, majd hosszú ideig Angliában élt. Magyarországra visszatérve a Deloitte menedzsment tanácsadója, majd közép-európai regionális képzési vezetője lett. 2002 óta szabadúszó trénerként, tanácsadóként és coachként dolgozik Európa-szerte; ügyfelei között szerepel a Deloitte EMEA, a Morgan Stanley, a Renault, az ISG Personalmanagement, a Magnetec Ungarn, a BPP University (London), a Wilson Learning Europa, stb. Posztgraduális diplomát szerzett Human Resource Development téren a londoni BPP University-n, ahol évekig tanított is képzés-fejlesztést és HR-t. A CIPD (brit HR kamara) és a Wilson Learning akkreditált trénere; tagja a Magyarországi Brit Kereskedelmi Kamara elnökségének, a CIPD-nek, valamint a magyar Humán Szakemberek Országos Szövetségének.
