Számos gazdasági tudósítás fest mostanában sötét fellegeket a piac egére, és prognosztizálja az üzleti folyamatok lassulását, a növekedés visszaesését…
Ilyenkor azonnal elkezdünk aggódni a nyereség csökkenése miatt, és igyekszünk – ahol lehet – faragni a költségeken.
Minden képzési vezető megtapasztalja, hogy az első terület, amelyen ilyenkor a cégvezetők szeretik szorosabbra húzni a nadrágszíjat, az a képzés. “Most nincs pénzünk képzésre! Majd ha újra jobban mennek a dolgok!”, hallhatjuk.
Ismerős a helyzet?
Nyilván… De mi történik akkor, ha a borús idő miatt nem fejlesztjük a vezetőket és a dolgozókat? Ha hagyjuk romlani a hatékonyságot és a munkahelyi morált? Nem lehet, hogy akkor a negatív belső tényezők még tovább csökkentik az eredményeket?
És hogyan leszünk felkészültek arra az időre, amikor majd megint hétágra süt a nap??
Mindezek tükrében érdemes végigondolni, hogy a képzésre elsősorban költségként vagy megtérülő befektetésként tekintsünk-e.
Egy kávé és egy kis sütemény mellett erre az alapvető kérdésre keressük a választ az ingyenes üzleti reggeli keretében, megbeszélve azt, hogy
- mit is kívánnak elérni a cégek a képzés-fejlesztésen keresztül,
- milyen mérőszámok állnak rendelkezésre e célok elérésének ellenőrzésére, és
- mi az a képlet, ami megmutatja a befektetés megtérülését és a megtérülés idejét.
Az üzleti reggeli során egy fiktiv eseten keresztül számítjuk ki a megtérülést, majd a résztvevők számára elektronikusan is elérhetővé tesszük a kalkulációs modellt.
